网络知识 财经 北极光合伙人于芳:治病救人是医疗行业穿越周期的底层逻辑 | 乘风破浪青年合伙人

北极光合伙人于芳:治病救人是医疗行业穿越周期的底层逻辑 | 乘风破浪青年合伙人

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钛媒体注:「乘风破浪青年合伙人」是钛媒体创投家策划的专题,邀请10位顶流投资机构青年合伙人,对话2022年下半年中国创投市场的投资风向变化、新机遇。

以下为钛媒体创投家与北极光创投合伙人于芳的对话整理。

钛媒体创投家:在疫情期间,北极光给予了被投企业哪些支持和建议?

于芳:疫情这几个月企业很不容易,逐步开放后都在积极的复工复产,尽量把损失减到最小。

站在投资人的角度,第一,帮助企业再融资,及时调整融资方案,包括估值、策略、对接投资人等相关工作。目前很多企业都面临资金流问题,需要更加务实的方案去解决。

第二,与被投企业一起重新审视全年预算,然后做相对保守的调整策略,可能原来1、2月份批的预算要重新调整,以及做各种预案应对不同的变化。

第三,及时做战略性调整或决策,抓住疫情之中出现的机会。

钛媒体创投家:基于您的预判,未来10年、20年,最火爆的医疗健康企业将诞生在哪个细分领域?

于芳:从一级市场投资来看,基金特别是创投基金的存续期通常在10年左右,10年可能刚好是一个周期,或者一个半周期。

人乃血肉之躯,无论如何都会生病、都得治病,解决问题的方式本质上就这么多,所以在这个领域不会突然出现一个类似元宇宙的事物。从历史的变迁来看,医疗健康不是一个5年、10年就能自发产生新兴事物的行业,大概率上来讲,10年之后医疗健康板块大的赛道还是生物技术、医疗器械、诊断工具,可能会加上一些跨界的新兴行业,比如数字医疗、消费医疗、医疗远程化等,这些是受移动互联网的发展和声光电技术跨界创新的发展而在最近10年产生的新事物。

放在大的行业里面,现有的技术一定还会稳步地朝前发展,生物技术是一个非常广阔的领域,目前我们对于它的了解非常有限,未来逐个去突破将会出现很多治疗方式、药物,解决更多人类生老病死的问题。

除此之外,创新型的热门领域会出现在跨界领域,比如用远程的方式在家庭场景、院外场景完成医院内才可以完成的诊疗、治疗,这将诞生出一个新的巨大市场,也是过去三年新冠疫情带给我们的启发和推动。

美国、中国都有类似的市场变化,比如日常核酸,在美国有一家公司有家Cue Health推出了一款手持核酸,直接插芯片就可以完成核酸检测。虽然灵敏度和特异性相比大型临检中心取样差一点,但是高于抗原检测,在美国新冠场景之下已经可以满足大部分需求了,去年公司也已经上市了。当然,中国也有大量的体外诊断公司在新冠过程中抓住机会赚到了很多钱,这一类属于疫情之下的偶然产物,我们很难判断是昙花一现式的机会还是长期的机会。

钛媒体创投家:您刚才提到的细分赛道,是北极光目前所押注的吗?

于芳:北极光的医疗投资有一个非常完整的团队,也有我们自己的投资逻辑和体系,目前已投资近 100 家医疗企业,覆盖生物制药、生物技术、医疗器械、体外诊断、数字医疗等领域。除了医院这一类重资产的项目不投,其他细分领域是全覆盖策略。

钛媒体创投家:站在医疗健康的角度看,北极光看医疗健康大赛道的通用底层逻辑是什么?

于芳:医疗健康行业的源动力就是治病救人,治病救人是医疗行业投资穿越周期的底层逻辑。所有能够解决身体健康问题,能够把病治得好的方法,一定是能创造长期价值的项目。(本文首发钛媒体App,编辑 | 郭虹妘)

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