随着科学技术的进步和社会经济的发展，大数据已经被应用到各个行业领域中，尤其在企业经营管理方面。通过对企业内部数据信息的利用，企业内部经营管理能力得到提升，那么在大数据时代，企业经营管理面临的挑战有哪些呢？
企业经营管理面临的挑战
- 传统的管理方式的落后，难以形成颇具实力的竞争优势
- 企业经营的管理方式没有创新，压缩了企业的进一步发展的空间
- 尚未熟练的掌握大数据的企业经营管理方式，难以在资本投入与资本补偿机制上形成自我发展完善运营机制
企业应该如何转型升级
生产环节
传统的生产模式，一般是进行市场调研之后，关门做设计，并按计划确定产品的规模和数量，但是这样的方式很难精准知道用户想要什么，生产的产品大多还是依靠过往的经验确定，如今企业经营管理理念也必须得到转变，利用互联网渠道进行深度调研，了解用户需求，并且在后续用户反馈中进行优化
品宣环节
传统企业对产品的宣传，只停留在单方面的宣讲模式，并且大多都以线下的方式进行，互联网时代，网名逐渐增多，利用好互联网，线上+线下整合营销，通过新兴渠道进行宣传，比如新媒体渠道，将产品的生产全链条过程展示出来，让用户深度参与，通过口碑或社交媒体，帮企业做传播，从而达到获客、成交、裂变的商业闭环。
内部管理
企业内部数据管理，为了预测市场、技术、产品中的各种变化，需要从外部搜集相关知识，累积于内部而进行广泛的分享与储存，以提供从事开发新技术和新产品的人利用。然后再以新的产品、服务、或其它方式响应于外部，而促使企业提升竞争优势，这种转化过程——从内部到外部，然后再以新的产品、服务或各种有系统的方式回到外部，即是知识管理。
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