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【学习笔记】产品经理必备技能之数据分析(二)常见数据分析方法(上)

内容来自小破站《黑马程序员-产品经理必备技能之数据分析》复习自用

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【学习笔记】产品经理必备技能之数据分析(二)常见数据分析方法(上)

  • 3 常见数据分析方法
    • 3.1 基础数据分析(日常工作)
      • 3.1.1 数据分析流程
      • 3.1.2 分析任务实例
    • 3.2 用户模型分析
      • 3.2.1 什么是用户模型?
      • 3.2.2 两种构建用户模型的方法
      • 3.2.3 传统用户模型的执行流程
      • 3.2.4 用户调研实例
    • 3.3 事件触发模型分析
      • 3.3.1 埋点
      • 3.3.2 埋点的作用
      • 3.3.4 基础埋点案例
      • 3.3.5 全局埋点案例
      • 3.3.5 关键数据埋点案例
      • 3.3.6 小结
    • 3.4 漏斗分析模型
      • 3.4.1 漏斗分析实例
      • 3.4.2 漏斗模型的价值
      • 3.4.3 构建漏斗模型的方式
      • 3.4.4 漏斗模型实际案例

3 常见数据分析方法

3.1 基础数据分析(日常工作)

通过简单的易懂的数据分析工作,了解数据中传递的客观规律,从而达到分析目的的一种简洁方式。下面是数据分析流程。

3.1.1 数据分析流程

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前期大量的准备,都是为了最后分析总结服务这里提供三种方式。看趋势、看分布、看对比。
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明确了目的之后要做什么事情,是拿取数据。列一个表头,去找研发,或者自己写一个SQL,去库中取数据。

3.1.2 分析任务实例

背景:为了替换第三方直播运营商,公司自主研发了直播平台,并且正在筹备上线,研发人员希望了解到三月份的课程分布和学员出勤最高峰值,以及行为发生时段。目的是筹备前期解决方案,避免直播期间出现流量过大导致的直播事故。
紧急程度:高
重要性:较为重要
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(Excel处理过程略)最后生成报告展示:
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总结:明确目的——数据库抓取数据——整理数据——可视化呈现——分析总结

3.2 用户模型分析

用户模型的目的,在做某一个项目或者某个新型的产品,第一个思考的是不是产品逻辑,也不是界面样式,而是【你要服务于谁】。你知道服务于谁之后,需要深入挖掘目标用户的实际需求,了解实际特征,具体属性,痛点。了解这些时候,基于需求和痛点进行设计,同时也需要了解顾虑,当我们要拉动C端用户的时候,也需要考虑,分析用户的顾虑点,不同的用户有不同的顾虑,只有打消用户顾虑之后,才会下单,付费。

3.2.1 什么是用户模型?

用户模型是对业务目标群体【真实特征及属性】的勾勒,是真实用户的虚拟代表。
在做某一个产品的时候,你知道你服务的人群是谁,但是传递给你的信息,你能了解到的信息可能会非常的粗浅表面,那么我们需要深挖,深挖以后,你就知道有一些事情是你必须要去做的,那这里不能遇到点问题就去问用户去调研,成本很高,周期很长。所以我们需要对用户进行画像,做出一个模型,每次我们需要思考,需要做一个战略规划的时候,就要去看这个模型,这也就是我们所说的用户模型。
用户模型的目的:尽量减少主观臆测,了解她们的真实需求,从而知道如何更好的为不同类型用户提供定制化服务。
大部分的产品经理只是把自己想象成了用户,并且你只是众多用户类型中的一个类型而已,其他的类型会被忽视,所以需要减少主观臆想,了解真实需求,这样便可以更好的为更多用户提供定制化需求。你可能会服务于很多用户,而你针对于不同用户所提出的其实都是不一样的,因为每一类用户都有自己特有的属性,所以我们要迎合这种属性,了解每一类用户的实际需求,提出有针对性的,定制化的服务。

3.2.2 两种构建用户模型的方法

  1. 传统用户模型
    通过对用户的访谈、观察,得到目标信息,准确度高但是成本高,在交流过程中会获取到大量的信息,但是拿到的信息不全是真实的,所以拿到信息之后需要删选过滤。假设现在组织了一次调研,明确目标,想要什么信息,用什么样的方式,问什么问题,想要得到什么答案,如果是观察,需要在什么样的时间去观察什么。另一方面,被访谈的人员,他在被访谈的时候是否达到了标准,他的分析能力是否能到到标准。周期长,人力大,投入大。
  2. 临时用户模型
    在看到商机的时候,需要快速去跟进,通过行业专家获公开的市场调研数据来快速建模,这样准通常来说确度低,容易偏颇,到但是成本低。更依赖于专家的经验,如果专家出错,产生误导。平台数据是否真实也会有很大的影响。当然,是可以结合使用的,可以先临时,再通过调研来佐证你的模型。既然你能做这个行业的产品经理,你一定会是有一定经验的(真的吗23333),在你前期做临时模型的时候,你的项目就已经启动了,只不过是在进程中通过调研来调优改善你的模型,不断地优化,不断迭代,不断地试错,你的平台一定是在不断的成长的。

3.2.3 传统用户模型的执行流程

  1. 角色分类
    做一件事情之前,思考,合理再做,面向谁,针对谁,哪些用户是需要去调研去分析的。
  2. 确定变量
    在观察的过程中,都要观察哪些方面。每一类用户的差异点在哪里,差异点就很合适这个变量。(你在做一件事情之前,先把它写下来,就已经成功了一半了)把你的想法明确出来,能让你回顾的方式,这样你执行的时候会很顺畅。不同的用户,什么是付钱。刚毕业的大学生报名学习,他的顾虑是什么,经济条件占很大一部分,但是脑子热,但是毕业十年的经济基础偏高。
  3. 用户分组
    确定了变量之后,对用户进行分组,什么样的角色有什么关键点。
  4. 组织调研 / 快速建模
    分完组之后,需要去调研用户了,那么来了一个用户,把他对应到分组里去,把所有接受访谈的用户,都找到对应的用户组里,对应之后,就可以进行数据采集(访谈、观察、问卷)了。这个时候,前期的准备工作就做的非常充分了。
    对于临时用户模型,在做完前期的准备工作之后要干嘛呢?在用户分组之后,就已经可以快速建模了,比如宝马,带孩子,三年之后回到社会,特征、顾虑就是有关于脱离社会,靠想象这样一个场景,工作量稍小,到那时会有不准确性的,需要做少量的调研,做一个真实性论证,检验模型是否准确。
  5. 信息整理
    接下俩进行信息整理,需要对大量的数据,去重,去干扰信息,假信息,留下有价值的信息。
  6. 特征描述
    对应不同的用户群体,分别都有什么用户特征
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3.2.4 用户调研实例

背景:一家成人继续教育自学考试的辅导机构,希望通过对目标用户做数据分析,来帮助提升业务指标,甚至是指定中短期战略规划。
需求解读:希望针对不同目标用户群体指定不同的话术,涉及前端销售外呼部门和后端为人部门,这样,一方面可以提升成单率,另一方面对退单率也会起到一定的影响。(业务方的根本需求是需要了解不同目标用户群体的特征描述)
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外呼部门:您好很高兴为您服务。
委婉部门:退单?想得美!
会有严格的一套话术,前端可以提升成单率,一个人的成单率很高,那就将这套话术成为一个标准。另一方面降低退单率,了解为什么退单,有什么顾虑,让他不退单。

  1. 角色分类
    公司特有属性决定目标用户群体。成人自考(自考本科、自考大专)
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  2. 确定变量
    知道角色之后,需要确定一些什么。年龄、社会称为{白领,领导}、现学位、职业、考学目的、自身特点、顾虑点。
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  3. 用户分组与组织调研
    本实例选用访谈形式,主要针对于来访人员进行回访调研。
  4. 信息整理
    拿到信息之后需要进行整理,找共性,找差异。
    共性,用来总结该群体特征;
    差异,用来论证分类的合理性。
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  5. 特征描述

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6. 结论价值体现
全面了解不同目标群体的特征,从而为前端销售外呼部门和后端委婉部门提供可靠的参考依据。
我已经知道了你大概是一个什么情况,我知道你焦虑的地方在哪里,我就有针对性的跟你去谈,知道你的现状,告诉你做了之后能改变些什么,来打动你。前提是,我非常了解你。

3.3 事件触发模型分析

3.3.1 埋点

所有在平台上留下行为的用户,是如何来抓取的呢?
关键词:【埋点】
通过程序来记录用户与产品交互过程中的相关数据。所有的用户行为,都是通过埋点,来抓取得到的。埋点从字面上理解,就是提前埋好了一个一个的点,对用户的行为进行采集。产品经理不会编程怎么办,其实对于产品经理来讲的话,只需要提前定义好,这个取数据的规则就可以了,要告诉前端的人员,点击什么样的按钮,发生什么样的行为,需要进行记录。然后把所有的事件进行归类统计。“事件”,是用户在产品上的行为所获得的程序反馈。
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3.3.2 埋点的作用

通过了解用户与产品的交互过程,来帮助产品决策、推动产品优化以及指导运营。
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载体:埋点包括在IOS、Android、H5、小程序,也包括后端业务埋点。
后端业务,一般指的是后台,一般是给公司内部人员用的。
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PV(Page View)访问量,即页面浏览或点击量,在一定统计周期内用户每次刷新网页即被计算一次。
UV(Unique Visitor)独立访客,访问该网站的一台电脑客户端为一个访客。00:00-24:00内相同的客户端只被计算一次。

3.3.4 基础埋点案例

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3.3.5 全局埋点案例

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全局埋点优势:数据量完整且全面、便于多维度分析
全局埋点不足:开发成本高、前端工作压力大

3.3.5 关键数据埋点案例

通过指定数据埋点、取数、统计及分析,可以更有针对性的进行数据观察。
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3.3.6 小结

  1. 通过埋点所得出的数据,对于优化使用流程、优化运营推广策略有极大的作用。
  2. 通过埋点数据可以更好的去了解用户,更好的提供产品服务。

3.4 漏斗分析模型

什么是漏斗分析模型?
漏斗分析模型是用来观察用户在使用产品过程中(这个过程也叫路径),多个关键行为之间的转化及流失。

3.4.1 漏斗分析实例

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通过漏斗可以知道多少人加入购物车,多少人提交订单,多少人付款成功。可以在实例中发现,查看商品详情–>添加购物车,有一个陡降,数据量衰减很大,这个层面,相关人员需要想办法进行优化。主要通过这个模型,暴露出问题。

3.4.2 漏斗模型的价值

有助于精细化运营&设计
注重体现在精细化。通过精细化运营策略,发现在运营策略某些方面的不足,并且便于洞察最有效的运营方案,另外,在分析漏斗模型的过程中,可以通过用户行为数据反映出在产品设计层面,需要调优的部分,以及,通过行为路径之间比较,发现最优路线。

3.4.3 构建漏斗模型的方式

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  1. 整理目标结构框架
    拿一个在线教育APP的例子,首页顶部,会有一个滚动的banner,也就是首推的广告,课程,这部分的点击量会高一些,下面会有一些课程推荐。顶部还有课程检索。一元课活动可能会在首页广告看到,banner中也有,这都是引入流量的入口,也可以理解为,流量可以进入的入口。进来之后,可以看到课程详情,样式,卖家评论,有用可以立即支付,也可以放到购物车,一个页面跳转就完事了。
    发现问题,到达一个但商品的详情页,之前,会有很多入口,同样也会有很多流失的出口。我们现在希望采集的是,在这一条线上的情况。流到别的产品的不那么考虑。
  2. 选定待分析路径
    到底是想通过课程列表–>课程详情,还是研究首页广告的路径,有的可能会投放到合作平台的方式。所以就需要整体的结构框架梳理出来,才能选出来一条你想要看的。
  3. 确定相关的参数变量
    看数据,比如,看时间(一天一周一个月一个季度),不同的时间段课程也不一样,同样也需要了解对应时间点发生的一些事件。第二个变量:学员。分为付费的,未付费的,VIP的,SVIP的。
  4. 数据观察比较
    看漏斗,看到某些数据的变化,考虑调优。比较,不同用户类型进行比较。

具体操作:

  1. 整理目标结构框架
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  2. 选定待分析路径
    (1) 明确观察目标;
    (2) 整理全部可触达目标页面的入口,即为流量流入;
    (3) 梳理核心路径,标定首要观察的路径;
    (4) 梳理可能存在的跳转出口,即为流失;
    (5) 使用脑图勾画出整体的结构框架;
    (6) 通过对目标结构框架的整理,可以轻易明确待观察路径,已经流量阴图的起始点和分流场景。
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  3. 确定相关的参数变量
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  4. 数据观察比较
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3.4.4 漏斗模型实际案例

背景:产品经理需要查看用户使用路径中,每个页面跳转间的转化情况,以及不同变量间的差异。关注转化的衰减情况,观察“陡降”的区间,并进行数据比较。
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