近日，欧盟要求，最晚在2024年，苹果在欧洲销售的iPhone16，必须放弃Lighting接口，采用“更通用”的USB Type-C接口。

很多规定，都可以被绕过，苹果应该早有应对。有分析认为，苹果可能会基于C接口继续做私有认证。就是说，即使结构外形一样，苹果仍然可以在线内加入各种芯片，提供相应功能，很可能非认证的线可以充电，但数据传输仍然需要苹果认证的线。

所以，既然有应对办法，苹果换口时间会比欧盟要求的更早。根据相关报道，苹果已经在iPhone上测试USB Type-C，很大可能会在明年的iPhone 15上就做出合规措施。甚至取消全部手机开口，全面推广无线充电与无线数据传输。

苹果的系统是封闭的，不管是软件还是硬件，都牢牢控制在苹果公司手中。比如，苹果APP需要经过苹果公司的审核才能上架，应用商店只有官方的。苹果手机线，也是需要经过官方认证的，插上苹果手机，手机才认这根线。

这种封闭的方式，也好处也有坏处。好处是保证了体验。苹果没有流氓软件，占用手机性能都要遵守一定的规则，这就使得苹果手机可以用很久，都不会变卡，数据安全也得到提升。封闭也可以带给苹果更大的利润。目前，配件厂商制造Lighting接口，需要通过苹果认证，一根认证的数据线可以帮苹果赚取3美金左右，一旦统一充电接口，苹果每年损失百亿元。

苹果享受封闭的好处，也会承受封闭的代价。

封闭的坏处是竞争压力或不够。封闭体系会把很多公司排除在外，竞争压力不够，技术进步就会变得更慢。很多人都觉得苹果线的体验一点都不好，经常坏。实际上，在苹果公司看来，线就应该经常换，是以易耗品的标准来生产的。这就是封闭的坏处。

实际上，苹果电脑在最初与wintel联盟的竞争中，就是因为体系封闭，软件生态不丰富，所以失败了。直到今天，作为生产力工具，苹果电脑的软件生态仍然比windows差一大截。这也是封闭的坏处。

应该看到的是，苹果的接口虽然是封闭的，但仍然处于市场竞争之中。目前，USB接口分为Type-A、Type-B、Type-C、miniUSB、microUSB。在手机、平板上主流的是Type-C接口，很多手机厂家采取的都是Type-C接口。另一边则是苹果的Lighting接口。

归根结底，苹果推出自己封闭的接口标准，是市场竞争行为。

两种接口竞争，“多一根线”，似乎造成了明显的“浪费”，需要为苹果专门准备一根线，而不能和安卓或者其他设备共用。欧盟看到了市场竞争导致这个“浪费”，决定用抑制竞争来避免。

不过，市场经济中，竞争造成的“浪费”是肉眼可见的，但抑制竞争造成的浪费，却很难被直接看到。这让我想到中国当年的VCD大战。

1996年，中国市场上大约有600家企业在生产VCD，其中头部有50家，包括爱多、新科、万利达、先科、小霸王、步步高，也有一些外国品牌如三星。中小品牌大约200家，其他是作坊式小厂。这些厂家总的生产能力达到1200万台左右。

爱多VCD在1996年下半年率先降价，总经理胡志标看准了市场上有很多不具备规模性的小厂，缺乏技术力量、售后服务，也缺乏成本管理。1997年，爱多大幅度降价，新科、万利达等大品牌跟进。用现在的话来说，其实就是资本烧钱，广告标王、价格战，竞争激烈，无数品牌倒下了。

如果把这些厂家整合在一起，企业没有压力，动力也就丧失了，即便资金投入到研发，效率也必然是低下的。

实际上，VCD大战，可以说是中国电子产业市场化的开端。它锻炼了人才，提升了行业集中度，整合了产业链。接下来，中国的MP3把日本的磁带随身听、CD随身听、MD随身听，彻底打出了市场。正是有了VCD大战、超级VCD大战，带动了产业链发展，锻炼了人才，富士康这样的巨头才能在中国落地，带来技术，培养人才，才有华为、小米成长的土壤。

在VCD之前，为避免价格战，避免市场的混乱，政府主管部门决定，把中国九家录像机定点企业联合在一起，组建成一家大型的、具有国际领先水平的录像机生产龙头企业。1992年，在政府的“协调”下国内九家录像机企业共出资20亿元，成立中国华录电子有限公司，1994年4月，录像机产品开始量产。6月，华录与日本松下合资成立了华录松下公司，各出资240亿日元。但美好的前景被VCD的出现打乱了。

同样，正是USB与lighting的竞争促进了两者的发展，而欧盟强行统一标准，也会抑制USB线的发展。

正是基于这个理由，对欧盟推USB-C标准，推出USB-C接口的官方组织USB-IF却站出来反对。该协会主席Jeffrey L. Ravencraft发表文章，反对欧盟将USB-C接口作为手机工艺接口，认为这会导致操作性、功能性问题，并引发混乱及争议。因为欧盟不仅仅是推进USB-C这个接口的统一，也要求同样内部参数的统一，但欧盟的标准已经过时了，比如，就没有考虑到前不久才推出的240W充电的USB-C标准。

而且，强制推行USB-C这个标准，会抑制其他类型的USB接口的发展，减缩了整个USB接口生态的丰富性。USB-IF组织认为，应该让市场选择哪种USB类型的接口。

市场、资本、技术的道路就是这样，在竞争中成长。如果因为市场的成本（比如企业倒闭、资本烧钱、多一根线），就因噎废食，想通过管制的方式来达成技术发展，就会南辕北辙，事与愿违。

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刘远举