我有个同学，在一个批发行业做销售经理，去年满50岁，办了退休，没有在家待着，继续在原单位工作，拿着退休金，还拿一份工资！
试问，单位不是亏了！
答案是单位因为她赚大发了。就她30年的人脉，工作能力，每年的销售额都是上千万甚至上亿！
一个大学生，10年之内估计都无法替代她的位置。
这回你理解返聘本单位人员的原因了吧！当然也不是谁都有这样的待遇，我也听此为同学说了，普通员工，单位甚至还劝退呢。
不一样，看你给单位创造的价值！也不是谁都会返聘的！
在上学的时候，一位老师在给我们上课时，曾经给我们这样解释“企业”这个词，那就“企业就是企图赚钱的事业”，这充分说明了企业的本质。企业的主要行为都是围绕着多“赚钱”来进行的，返聘已退休的人员其实也是为企业多“赚钱”。
一、返聘已退休人员，企业可以要“赚”单位应缴纳的社保费用。企业聘用一名职工，在发放工资的同时，还要为其缴纳社保，五险一金的单位应承担的费用占工资的比例达到35%以上（养老保险16%，医疗保险8%，住房公积金12%，失业、工伤保险各0.5%左右），这对于一个企业来说，是不小的开支。如果返聘已退休人员，这笔费用就不用缴纳了，就节省了下来，相当于企业“赚”了一笔钱。如果某位退休人员退休前的应发工资为每月6000元的话，单位每月需缴纳的五险一金的费用就有2000多元。返聘已退休人员，这2000多元就不用交了，相当于企业“赚”了这2000多元了。
一般员工在企业工作时，其实发工资是在扣除五险一金个人应承担的费用后的工资，单位实际要支付的工资是“个人实发工资+个人应承担的五险一金费用”，就是应发工资。返聘已退休人员，一般只需要按实发工资给返聘人员支付报酬即可，返聘人员对能领到退休前的实发工资，实得收入没有下降，基本上也是认可的。那么，个人应承担的五险一金单位也就不需要再支付了。相当于企业又将个人应承担的五险一金费用节省了下来，又“赚”了一笔钱。
举例说明一下：如果个人应发工资是6000元，实发工资4600多元。退休后返聘仍然发4600多元，那么原来扣除的个人缴费部分1300多元企业就不用承担了（个人缴费比例为22.5%左右，其中养老保险8%，医疗保险2%，住房公积金12%，失业保险0.5%）。个人缴费部分是不是相当于企业“赚”了。
三、返聘人员创造的价值高，企业“赚”的剩余价值高。企业的利润应该都是员工创造的剩余价值，返聘的已退休人员工作经验丰富，他们为企业创造的效益（剩余价值）一般会比新聘员工的高，至少是产出比要高。企业当然愿意用能为企业“赚”更多钱的人了。
以数字来说就是，假如新员工经验技能不足每月为企业创造的利润是1万元；返聘的退休人员是老员工，技能稍高，每月创造的利润是1.5万元。在同样的工资情况下，肯定是返聘的退休人员创造了更高的利润。如果新聘员工的应发工资比老员工（每月6000元）的要低，只有每月4000元（加上五险一金单位承担部分，实际企业需承担5400多元），他们为企业创造的利润1万元，企业能得到的只有4600多元；而返聘的退休人员的每月报酬只有4600多元，如果创造的总利润是1.5万元的话，企业能得到的利润将超过1万元，如果创造的总利润与新聘员工一样只有1万元的话，企业能得到的利润也超过5000元了，也比新聘员工创造的剩余价值高。
四、返聘人员的管理成本低，相当于为企业节约成本。新聘用人员的招聘需要花费企业的成本，进行上岗前的培训需要成本，上岗后与企业的磨合也需要成本。而且，新聘人员都是年轻人，这山望那山高，其流动性大，极易辞职另谋高就，管理难度也大，流动后又需要进行招聘、培训、上岗......，这些都需要成本开支，需要时间，在时间就是金钱的时代，这种员工的不稳定性是会使企业的利润下降的。返聘已退休人员，比较稳定，不会轻易辞职不干，而且不用培训，不用与企业磨合，已在企业工作多年，管理起来不太难。因此，企业使用已退休人员的成本要比使用新聘人员的成本要低，成本降低，利润就会提高，企业就相当于“赚”了一笔。
因此，企业返聘退休人员是从能够降低企业成本，提高企业的利润的角度出发的，是为了企业“赚”钱的一种行为。当然，如果退休人员没有一定的技能和水平，或者虽有技能但身体不好，不能正能上班，不能为企业“赚”更多的钱，企业也是不会返聘的。这也就是企业会返聘一部分退休人员，不返聘一部分退休人员的原因所在。
以上是个人的见解，不当之处，请批评指正。
现时的大学毕业生刚从校门出来，没有实际的工作经验，真要独当一面时难而胜任，较聪明的大学生也要经一两年培养才能胜任。
那些返聘退休人员的单位，办事较实际，有些工种培养新人不是一朝一夕能做到，为了各环节运行正常，情愿返聘一些身体健康，工作经验丰富的已退休工人，目的是稳定公司的正常运作，等培养到能胜任的年轻人后才再与返聘人员解聘，其实这只是权宜之计。
正规的大公司一般都较注重培养人材，有计划地一个梯队一个梯队地培养新人，基本不存在青黄不接的局面，只有个别核心和独特人材会终身留用。
作为应届大学毕业，因自己没实际工作经验，只能暂时接受低薪，进工厂或单位边工作边积累经验，等到可独当一面后，再与单位或公司谈薪资。
现实社会，人们只能接受现实，不管大学生或是农民工，工作技能很重要，为了不被边缘化，刚文化知识不行，应努力学好真本领，才能横行江湖。
1、因为返聘退休人员成本低，返聘退休人员不用再给交五险一金。
2、退休人员在自己的岗位上工作了几十年，工作经验很丰富，工作踏实认真，不用返聘单位进行岗前培训，直接上岗。
3、很多企业单位特别是私企主要为自己的利益考虑，不关心大学生的就业形式问题，他们要的是立竿见影的利润。
4、退休人员再就业基本上都对收入要求不很高，对工作不挑肥捡瘦，都很自律，这正是一些单位想要的。
这很好理解！退休人员熟悉本行业本单位工作，轻车熟路，返聘工资3、4千元就可以，不增加编制。大学毕业生定工资要5、6千元，还不熟悉本行工作，一切从头做起，更重要的是增加单位编制。所以，才岀现这种情况，可以理解！
对于单位来说，不是看人员多少，得看谁能创造业绩。
新员工进来之后，需要培训，还不了解企业文化和做事方法，年轻人普遍眼高手低，工作积极性不高，能创造的价值和效益很低。
而已退休人员可不一样，都是老油子。拥有丰富的经验和人脉，办起事情来得心应手，在另外一个程度上企业也需要他们的人脉来拓展市场。
这是因为退休人员工资待遇低，工作熟手，辞退也容易，且不用招工指标。所以有些单位都愿意聘用退休人员。
退休人员与大学毕业生相比，短聘的性价比更高。
1，退休人员，经验丰富，能保证一直“do right things”。而大学毕业生都是“白板”，还需要付出高昂的培训费和“试错费”。
2，退休人员，适用“劳务合同”，不用单位再付“五险一金”，他们有自己的退休金和医疗保障。而大学毕业生必须签订“劳动合同”，还必须为被雇员支付“五险一金”和不菲的工资，否则违法。
3，退休人员的稳定性和忠诚度更高，对保守企业的商业秘密和“know-how”极为有利。而大学毕业生则有可能跳槽或被“挖脚”，成为本企业的竞争对手。
返聘人员的工资付出小于新雇佣大学生付出的工资，其他收入支出也远远小于新雇佣大学生。特别地是，返聘人员已是资深专家，面面俱到，工作极致，这是单位最看重的；而一个新雇大学生想要掌握业务就需要5、6年时间，还漏洞百出，小模小样，又拖累其他技术人员，成本较高。
不需要缴纳养老保险，而且他们比较熟悉工作流程，不需要进行人员培训
