前两天华为创始人任正非在内部论坛发文，表示整个公司的经营方针要从追求规模转向为追求利润和现金 流。作为国内头部科技公司的CEO，任总的嗅觉比常人更灵敏，眼光也是具有前瞻性的。

文章的内容大体为，未来十年全球经济会持续衰退，消费能力也会有很大幅度的下降，公司将面临着困 难和压力。

活下来是未来三年的首要目标，而且要有质量地活下来。不再仅以销售收入作为目标，而是要以现金流 和真实利润作为中心。

盲目投资的业务和边缘业务要收缩或关闭，未来几年不能产生价值和利润的业务也要缩减或关闭，把人 力物力集中到主航道上来。

夯实责任，奖金与经营利润挂钩，拒绝摆平，拉开差距，把寒气传递下去。

任正非之所以有以上的观点，和华为2022年半年报净利润下滑有关。

华为2022年上半年销售收入3016亿元，净利润5.0%，和2021年同期相比，净利润下滑4.8个百分点。三大 核心业务中，终端业务下滑25.4%，其它业务保持上涨。

与此同时，京东CEO徐雷表示二季度面临上市以来最大挑战，手机、家电需求低迷，短期内挑战仍然存在 。

经济不景气，消费水平下滑，这些都是我们能看到的。面对不确定的未来，该如何应对呢？

首先，保持合理的现金流。企业面临挑战时，会选择裁员，缩减业务范围。对我们个人而言，保持合理 的现金流，才能应对失业风险，维持正常的生活水平。

其次，要减少投资。经济不景气的时候，投资不但不容易赚钱，而且更容易亏本。对于投资来说，时机 很重要。大多数人赚钱，不是因为能力强，而是因为遇到了好时候。这个时候，我们更应该顺势而为， 减少投资。

再次，危险与机会并存，要善于把握。金融与实体经济之间并没有直接的联系，有时还呈现反相关性。 遇到谷底的时候，不但不应该恐惧，还要大胆参与，勇于把握。前提是，对于这个行业有很深的了解， 对自己也很有信心。

不论未来如何，我们都有沉稳面对。悲观者往往正确，而乐观者大多成功。永远要做一个乐观者，不向 困难低头，未来属于未来的我们。