网络知识 社会 淬火蜕变 逐梦起航|新训大队第四批新入职消防员月度培训工作纪实

淬火蜕变 逐梦起航|新训大队第四批新入职消防员月度培训工作纪实

5月15日以来,39名新入职消防员集聚新训大队,在这一个月的新训生活里,经受磨练、淬火成钢,努力向成长为一名合格消防员付出辛劳汗水和辛勤努力。

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理想信念在导向引导中锻造铸就

“为什么成为消防员?”“要成为什么样的消防员?”“怎样成为优秀的消防员?”新训大队聚焦新入职消防员思想层面的三个源头性问题持续发力,在新同志到来的第一时间组织填写《新入职消防员基本情况档案》全面掌握家庭情况、成长经历、兴趣爱好、入队初心等情况,并将政治面貌、入队身份类别、家庭出现变故等人员名单汇总制作《新入职消防员基本信息统计表》,摸清实情掌握情况,为下一步谈心谈话占据主动位置。通过前期了解,部分新同志加入队伍仅仅为了稳定的工作,缺少为事业奋斗的拼搏意识,更有少数新同志在前期工作中表现出“佛系”和“躺平”倾向。大队以树导向、立规矩为抓手,从内务卫生整理标准、工作训练表现的细节小事抓起,每日晚点名结束后干部与各班长召开每日例会,总结每日检查和跟班作业中发现的问题,精确到个人加以分析,共同研究制定解决方法,对前期出现问题较多的新同志,班长着重关注带头示范,坚决遏制新同志的懒散行为。

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能力素质在科学施训中提升攀高

5月17日新训大队组织进行第一次体能摸底考核,并根据考核情况和一周表现量身制定《第四批新入职消防员培训大纲》,将培训过程分为三个阶段,根据新消防员承受能力,区分层次和对象,按照“先理论后实践、先示范后体会、先分解后连续、先单兵后整体”的程序分步施训,采取“室内+室外、分练+合练、体能+技能”组训模式,做到因人施教、灵活组训,推行“三分四定”示教模式,定课目、定教员、定场地、定课时,动态跟踪训练成绩,促进新消防员整体素质上层次、上水平。月内共计组织3次基础体能考核,全体新同志在每一次考核中均有进步和提升,从第一次考核无全优人员,到在6月13日的考核中达到单杠卷身上20个、5000米跑20分以内共计8名基础体能全优人员,训练成绩提升显著。训练中新训大队坚持科学施训、严格施训、正向激励三者结合,不放弃每一名新同志,例如新消防员中体能较差的姜珺鹏同志从第一次考核3000米跑17分多、集体跑步掉队,到现在集体10公里坚持下来达到50分钟,每名新同志都在这一个月内通过付出努力的汗水收获到了成长的果实。

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集体荣誉在比学赶超中融汇凝聚

前半月在试行总队培训期间的量化考评方案中,新训大队不断总结经验,做出调整,结合实际量身制定《新训大队量化考评方案》,新方案以班级形式进行奖惩,激发新同志的集体荣誉感,并将管理者班长同时纳入考评奖惩中,激发班长作为具体管理执行者责任担当感。个人成绩影响班级整体,进步加分,提升加分,获得荣誉加分,将增加手机使用时间、开展文体竞技活动作为奖励,试行以来效果显著。6月17日新训大队组织开展队列会操,一方面检验强化训练阶段成果,另一方面通过展现队伍面貌、发放流动红旗做好激励,提升队伍精气神,四个班级抽签决定上场次序轮流展示训练成果,口号响亮、动作规范,与培训前相比队伍面貌整体提升。

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责任担当在日常点滴中体现养成

从“我要干”“我要练”到“我想干”“我想练”,新训大队通过在培训中不断激励新同志的责任感和担当精神,让全体新同志自觉从“被管理者”向“管理者”转变。部分新同志在前期遇到垃圾无视而过,躲工作躲管理,缺乏责任担当,大队一方面严厉教育加练加训,一方面通过举办一系列极具意义的活动培养新同志的团队合作精神,让他们在不断调整自我、释放情绪中逐渐适应“两严两准”的管理模式,在端正心态帮助周围战友中,获得承担责任的快乐。

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6月16日晚新训大队召开全体指战员大会,对一个月的工作进行全面总结,完成作风养成月全部既定计划,并对下一个月工作进行部署,正式开启基础体能强化月。下一步,新训大队将着重对新同志基础体能进行提升,补齐新消防员基础体能不达标短板,循序渐进、稳步提升,争取达到更多全优、全部及格。

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