网络知识 科技 汉得甄盈业财×森马|全渠道、强输出引领服饰行业数智化新风潮

汉得甄盈业财×森马|全渠道、强输出引领服饰行业数智化新风潮

汉得甄盈业财×森马|全渠道、强输出引领服饰行业数智化新风潮

森马SEM/R创立于1996年,次年第一家森马品牌专卖店在江苏徐州市开业,森马品牌系列休闲服正式进入市场。经过27年的蓬勃发展森马已成为市场领先的国民生活时尚品牌,获得中国最具时尚男装品牌、中国最受消费者喜爱品牌、中国消费者信得过产品等多项品牌荣誉,持续致力于为中国新时代青年提供多场景穿搭,高品质,高性价比的服饰产品,并传递自信,融入,亲切,有趣和舒服的生活方式。

森马集团旗下拥有森马服饰、巴拉巴拉、Minette、Sarabanda、原点、梦多多等多个深受喜爱的时尚先锋品牌,并连续8年位列中国民营“500强”和中国服装行业销售利润“双百强”。

过去三年流感给服装行业的销售以及产业链供应链均造成了严重冲击和巨大压力,也助推了产业的数字化变革加速推进,营销数字化、业务模式创新、全渠道销售一体化水平不断提升。在全新的发展阶段,森马集团紧跟科技潮流,积极应对组织变革,线上围绕“搜索电商、社交电商、内容直播”三大版块深耕,线下则打造了全新的数字化门店,以消费者为中心,为更多的消费群体打造沉浸式、特色化的进店服务,共涉及30+线上平台,200+线上店铺,8000+线下门店。

为及时应对业务创新及销售渠道扩张,森马携手汉得甄盈业财打造清结算业财融合中台,上游对接线上线下渠道,实现业务自动结算,下游链接SAP系统,实现账务一体化,内部链接外部客商,实现周期账单在线签章确认,达到全流程管控闭环。通过系统性的解决方案,达到快速支撑业务发展,降本增效的目标。

2023年3月初森马清结算实施项目正式启动,于4月10日顺利完成项目蓝图汇报。基于前期沟通及项目组实地调研,双方将通过本次项目在集团管控能力、实现业务财务一体化、业务管理流程化、提升分析决策能力等方面进行提升优化。提出本次项目主要实施目标:

1、统一结算:线上线下零售业务统一结算中心

作为衔接业务系统和财务系统间衔接的纽带,聚合多个业务系统及互联网数据,覆盖2B、2C、O2O等各类业务模式,将业务数据转换为财务结算数据,在统一平台呈现各类业务结算结果。

2、自动高效:业务自动结算,链接产业上下游

支持按优先级/阶梯定价等多种规则询价,自动处理多方结算,自动生成月度/年度返利,自动生成周期性账单并推送关联方在线确认,提升结算效率。

3、精细结算:收入确认时点前移,赋能更准确的考核数据出具

B2C业务收入确认变革为以订单签收时点确认收入,考虑到平台状态准确性,结合账单对账情况,兜底确认。

4、业务管控:优化对账机制,以消除差异为抓手赋能业务管控

自动获取多平台账单,自动对账 ;多轮次拆解对账,更精准暴露业务问题,驱动业务跟进异常订单,驱动业务系统提供更准确数据。

5、数据共享:系统数据可视化管理,数据共享提升业务

通过系统全面替代线下作业,将单据流、货权流、实物流、服务结算流、资金流、账务流线上可视化管理,通过业务数据共享,提升业务执行效率与业务能力。

相信在双方全力合作下,本次清结算实施项目能够保质保量完成上线工作,甄盈业财项目组将全力协助森马集团实现更精准、更规范、更高效的信息化管理,加快企业数字化转型的集成创新,促进新零售业态和品牌样式的蓬勃发展。

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