网络知识 娱乐 退居二线是在原单位好还是让组织再调整一个单位好呢?

退居二线是在原单位好还是让组织再调整一个单位好呢?

作为一名过来人,我以自己的亲身经历告诉大家,退居二线后最好调整一个单位,千万不要留在原单位。

两年前,单位合并,我从原单位局长的位子一下调整为新单位党组副书记,基本宣告退居二线。

大家似乎对我这个副书记不是太在意,每回单位开会,办公室不安排人放桌签,其他几位副局长总是先到一步,抢着往局长身边坐,当我到会议室时,本来属于自己的位置被别人坐下了,我只能坐在边里。

对此,我很是不满意,心想:我堂堂一副书记再怎么着也比你们强点儿,竟然被你们挤到边里坐,这是诚心看不起我。

为此我把之前的办公室主任小张叫过来沟通了几次,说这座次就代表的是一个人在单位的位置和职务大小,你们这几次排的烂七八糟的,体现不出大家的先后顺序嘛!

小张对我说:“书记啊,我现在不是办公室主任了,只是办公室的普通人员,你现在给我说也不管用啊!”

我说道:“这点事儿你都干不来了,你给办公室主任带话,让他到我跟前来一趟。”小张出去后不久,办公室主任到了我办公室,我对他说:“李主任,这几次开会的时候没有放桌签,台上副局长门的位置有点乱啊!特别是我,硬生生被挤到了最边里!”

李主任说:“是啊,我也注意到了这一点。之前想着打好桌签摆在台上方便各位副局长就座。我把这件事儿给分管办公室的陈副局长说了之后,陈副局长说不行就按副局长们和您任职的高低和时间先后排座次。我查了一下几位副局长的简历,到现在还没查清楚,所以就没有打桌签。”

我对李主任说:“我现在是副书记,退一步说也是单位合并前的一把手,是不是把我要排到第二位呢?”

李主任说:“你这么一说我还真给忘了,下次一定注意!”

经我这么一提醒,在后来开会的时候,办公室提前打好桌签排好座次,副局长们就座时按照排好的座次有序就坐。我终于坐到了新任局长的左边。

这座次排好了,大家的位置大家也清楚了。但是人们似乎对我还是有些不在意。

每回局长批转给我的文件,我在开会一一做安排的时候,几位副局长都爱理不理的,有的说自己有事来不了,有的说自己业务上不清楚干不了。一个工作安排会,来的人寥寥无几,工作推不下去。

局长为此发火问我,安排的工作怎么不见动静?!我也委屈,但是他又放不下之前当过局长的架子,不向局长说清楚原因所在。

渐渐地,局长不再信任我,也不安排工作给我。其他副局长都绕过我亲自向局长汇报工作。我彻底失去了在单位的地位。

有一次,开会的时候,我惊奇地发现办公室没有通知我,具体是局长的意思还是办公室人员忘记了通知不得而知。

从此,即使通知了,我也再没参加过会议。我的排好的座次要么空着,要么被别人代替坐了。

我意识到在单位待不下去了,正好组织上说有个工会主席的位置空着,想不想去?我赶紧答应,去了工会!

在单位当惯了一把手,退居二线后留在原单位,角色转不过来,思维还是以前的,让我低下头去迎合新来的一把手,真是做不到!

我本是一集团公司的董事长,总经理,党委书记一肩挑,下面有9个分子公司,有些效益还非常不好,工作压力大,人也忙不过来。于是我就向组织讲,想让组织上帮我配个总经理以减轻日常事物。组织上经考察后,认为本单位几位副职都不太理想,就从外单位物色了一个二把手,但谈话时,那二把手说:我现在本是单位二把手,又换那单位还是二把手,还是不想动。组织上把此情况告诉我后,我明确表示,那就让他董事长总经理一肩挑,我只当党委书记。组织上也接受了我意见,但特别盯嘱,说我情况熟悉,一定要全力支持新领导工作,既不可撤手,也不可顶扛。我非常痛快地答应了。后来新董事长来后,碍于我面子,生怕我与他唱反调,就有意重用四名副职。我一看这架势,就懒得超心,只管党务工作,其他统统不参与,只在开会时谈一些观点和建议,不具体抓,乐得清闲。大概一年左右,组织上发现工作毫无起色,新董事长也发现那几个副职不太靠谱,工作上还是我最靠得住。于是反过头来一些重大事项又只听我的意见了,而且大的项目都让我牵头。这时,那些副职本想挤我出去的,我当书记后他们也排挤我,这下发现许多事还是我比他们说话算数,于是我安排的事他们又灰溜溜地去做。四年后,组织上发现新董事长工作沒什么起色,就又把他调回去了,也没提拔,仍回原单位当二把手。再找我谈话时,我已尝到了不当一把手的乐趣和轻松r松,觉也睡得好了,酒量也提升了,药也沒吃了,于是我还是不当一把手,副职看到有机会,一个个又去活动,都想上位,哪怕把我挤出去,由他们当个党委书记都可以。最终组织上只好又派一人来,而我一直干到退休,心情愉悦地退了。

当今之下,能够在还没有退休的情况下,就可以得到退居二线的殊荣,可以说是任何工作在一线的人都梦寐以求的,当然特殊情况除外。

各地、各单位,各有千秋。

本人以为,能在没有退休的情况下,有退居二线的机会,自然是非同一般。

要么就是特殊单位,要么就是特殊工作,譬如领导……

如此之下,如果还要想求得滋润,我的确可以理解!彼此彼此而已!但是,我真的是好羡慕!

当年,曾经有过这种事,还不到退休,可以稳拿工资,还能在家休息;而且,某些单位,可以让你高升一级,然后退居二线,那时的政策,的确让人羡慕。

稳拿工资,在家休息等待退休,这样的单位,确实非同一般!自然,也有的单位,没有多少福利,即便有点福利,也会首先想到你的。

高升一级,然后退居二线,自然已经把福利,给了你,不用说还有单位福利,就是一点也没有,也已经给与你了,你还能说什么!

就是今天,自然也有类似情况,要么是领导,要么就是所谓的有病,病从何来,无非……我想,你知我知。

当然了,如果你是一线工作人员,又没有特殊关系,绝不会有此待遇。

所以,已经退居二线了,还要想东想西,确实是……让人不可思议!

我们学校原来的校长,是党委副书记,作为学校负责人的校长,尽职尽责工作,每天按时到校,甚至提前到校,学校所有工作,包括教育教学业务,中层人事安排,都按校长的思路实施!

之前,党委书记位子空着,可以说校长党政一把抓!后来上级组织人事变动,校长职务免去,升任党委书记,学校由一位副校长主持工作,由于学校实行校长负责制,一切事情都由校长说了算,原来老校长用过的学校中层,被主持工作的副校长一把推,重新选拔了一些年轻有为的老师当中层,工作干的热火朝天!

那么,老校长也就是新任党委书记该干什么?是不是退居二线?其实这个不应该算退居二线,党委书记依然是副县级,而主持工作的副校长还是一个副科级!老校长到校讲不讲话?讲了人家听不听?尤其主持工作的副校长曾经是老校长的部下,有些工作不讲吧,你是党委书记,是学校级别最高的领导,讲吧人家是校长负责!甚至全校教职工大会都不安排党委书记位子!

所以,老校长很明智, 自从宣布免去校长职务,基本就不再到校,除非有重大的党务活动,而且讲话只讲党务内容,有关教育教学业务,学校人事安排只字不谈!按道理校长应该管钱管事,书记应该管人!

所以,当涉及人事变动时,原单位的一把手,变成退居二线的时候,最好留在原单位好,不管怎么说,原单位的人际关系还在,遇上事情,大家都能帮忙!只要自己把握好分寸,放空大脑,沉下心来,什么都不用想!以半退休状态对待为好!

如果是没有其他附加的利益的话,当然是在原单位好了。

原单位,环境、人员都比较熟悉,在位的时候,人品好、人缘好的话,还会有人和你互动交流,还会受到大家的尊重、尊敬。如果,再调整一个单位的话,没有几个人认识你,你在哪儿上班,恐怕连能和你说几句话的人都没有,就是有人和你交流也只能是打几个哈哈,停留在寒暄等表面。

更何况,退居二级的一般都是快要退休的人员了。如果在原单位退休,参加单位组织的退休干部活动,都是熟人,肯定心情要好一点;此外,退休了家里有什么事情,需要单位帮助或出面的话,原单位的领导、同事肯定会更加愿意为你提供,毕竟还有一个感情和情份在,你对这个单位也有一份贡献在;如果新调整一个单位,谁也和你没有什么交情,所有事情只能是按照原则、规定、制度办了,就是办也不会那么热情、热心,毕竟不熟悉嘛!

有人顾虑,原来在位当领导,现在退居二级了不是领导了,在原单位会尴尬。这个其实是一个心态问题,是架子放不下的问题。有很多领导,在位的时候,都能够和群众打成一片,这就是摆正了位置,心态好。俗话说,当官一阵子,做人一辈子。当领导的,原来就是普通人,退了回归普通人,本就是很正常的事情,何必还要去埋怨人走茶凉、世态炎凉呢?何必还要认为,自己和普通人不一样,非得有别人来尊你、敬你呢。再说了,领导岗位就是一个职务,得到这个岗位就是履行好相应的职责,并不是说你在岗位上,能力、水平、境界、素质就比普通人高多少了,普通人中也有许多人能力、水平、素质、境界不比你差,只是运气和机遇没有你好罢了,所以千万莫要太高看自己。退了,就把自己当一个普通人,如果你确实能力水平高、思想品格高,群众自然还会尊敬你,原来的部属还会敬重你。

当然,也有一种情况,换一个单位可以带来一些新的利益,那就另当别论了。比如,有的领导换到人大、政协,可以多干几年退休;有的领导换到一个新的单位,能够增加待遇保障。这也是现实中常有的事情,如果能向组织争取,当然可以争取了。

我觉得退居二线后,还是留在原来单位好,毕竟人缘熟悉,领导和同事都能接纳你,起码咱现在人畜无害,只要心态好,啥都好。就像那几句话:只要心中有大海,哪里都是夏威夷。说说我自己吧!

去年此时因不慎跌断左侧三根肋骨,入院进行保守治疗,前后休息了两个月。单位领导次日一早就赶到医院探望,嘘寒问暖并送上慰问金,心里着实感动。一个在某局当领导的亲戚来看望我时,还说了一句:你的位置要动动了!当时大不以为然,心说怎么可能?老同志了么。谁知却一语成谶:领导过两天电话安慰我静心修养,伤好为止,工作暂由副职代替,我以后就“轻松一点”即可。

两月后上班,却发现开会不通知我了,也不用我签字了!打开OA文件,发觉红头文件已任命副职代理我的工作,我是“另有任用”为工会工作。在经历了巨大的心理反差之后,现在已逐渐适应了,反正待遇也不少一分。在这个人畜无害的岗位上,只要你自己开心就好,看淡一切,与领导同事搞好关系,身体健康第一。

你说对吗?

退居二线是在原单位好还是让组织再调整一个单位好呢?这个应该取决于你原所在单位究竟是个什么样的单位。如果你原单位本身各项经费充足,福利待遇又好,你还有必要调整吗?

通常情况下,如果你原所在单位是个很普通的成建制单位,同时又基于你在这个单位工作时间比较长,如果有可能选择调整到一个新的单位当然是好事。不过,调整不调整、能不能调整也不是你说了算。这里面有这样几个方面的问题需要考虑和解决:

首先,你想调整的单位就像前面说的那样,办公经费、人员经费非常充足,各项福利待遇又比较好、比较高,毕竟退居二线的目的不是为了升迁,而是为了待遇,至于说不想与原单位的人和事有更多的牵扯和瓜葛那都是次要。

其次、你想去的单位,人家得愿意接受,而且还要有编制空缺。因为退居二线还不等同于退休,退休以后你的工资将会有社保部门负责发放,而退居二线到退休手续办理前这段时间,你的工资还有各项补贴以及福利奖金等依然还是由这个单位来承担。所以,你想调整到这个单位,一是需要有编制,二是需要这个单位同意接受。毕竟,退居二线虽然不是退休,但大多数退居二线的人几乎都不会去上班,有些退居二线的人甚至连单位去都不去,你说让一个单位平白无故的养一个闲人,没有相当的关系你怎么去得了呢?

第三、组织部门的认定许可。我们在接到退居二线的通知后,可以向组织部门提出自己的意见和要求,至于组织部门能不能采纳你的意见和要求,能不能兑现你的意见和要求那就是另一回事了。毕竟退居二线这种惯例已经推行很多年了,每年都有干部退居二线,每年也都有干部需要退休,退居二线不是个别现象而是一个庞大的群体。要求归要求,办理归办理,虽然都是体制内,但组织上也不可能做到有求必应,那样做既不现实也不允许。

退居二线后想调整到一个新的单位,这种要求和想法无可厚非,能不能达到目的我们不可强求。所以,我们还是要保持好心态,在向组织上提出要求的同时,也要做好两手准备,无论结果如何,都应该乐意接受,切莫因为组织上的安排没有达到自己的心愿和要求而感到失落,更不要因为组织上没有按照自己的要求将你调整到新的单位而坏了心情,你说是不是。

领导干部退居二线后,多数都不再上班了,这个时候你再调换单位就没有必要了。因为你到一个新单位,人生地不熟的,又不上班,只是等着退休,多数人也不认识你,干什么都不方便。再说调换单位也不是你说了算的,还需要组织部门的批准。当然,如果你特别中意某单位,或待遇高,或条件好,你可以找组织提出要求,能否调换就看你的能量了。如果能量特别大,随时随地都可以调换单位的。

最好在原单位,都认识,是个人脉基础。如果这个时候调新单位,人生地不熟,又知道是二线了,日子会惨不忍睹。

领导干部退居二线时,一般情况下组织部门是不会给你调整单位的。但有些领导干部提出要求调回曾经任职过的单位,原单位的工资待遇高于现在单位的待遇,这种情况下组织上会予以考虑,这样到退休时养老金待遇会好一些。